Mi kell egy sikeres generációváltáshoz?

Sikeres generációváltás 2021 – Losonczi Innovation Kft. Az 1995-ben alakult szerszámgyártó vállalkozásnál immár a második generáció is helyet kapott a vezetésben. A váltás Losonczi István cégvezető szerint nem ment kisebb döccenők nélkül. „Eleinte nehéz volt mindenkinek megtalálni a szerepét az új felállásban, kialakítani azt az egyensúlyt, hogy hatékonyan tudjunk cégvezető csapatként és családként is működni – meséli, miközben azt is tudja, hogy szüleinek nem volt egyszerű dolga. – Nem könnyű szülőként és cégvezetőként kiadni az ember kezéből az irányítást, nagy bizalom szükséges hozzá a gyerekek felé.” Szerencsére ez a Losonczi Innovation esetében megvolt, és a váltás összességében jót tett a cégnek. „A szüleinktől teret kaptunk a kibontakozásra, lehetőséget, hogy új szemléletet és ötleteket hozzunk be a cégbe. A szülők sikeresen adták át a tudásukat, a második generáció pedig jól hasznosította a tőlük tanultakat, ezáltal egy jól működő partnerség alakult ki a cégvezetésben” – fejti k a Losonczi István. Erre pedig szükség is lesz, ha a vállalkozás meg akar felelni az ipar 4.0, illetve a járműipar átalakulása jelentette kihívásoknak, de hogy jó úton haladnak, azt az is mutatja, hogy új mérőgépcsaládjuk, a PRO első tagja, az AXIS PRO 2021-ben megkapta az év célgépe díjat. Formatervére pedig különdíjat nyert, visszaigazolva ezzel, nem volt hiába, hogy a cégnél az elmúlt időszakban a belső értékek mellett a gépeik dizájnjára is komoly erőforrásokat különítettek el.